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  • 高新建投舉辦2019年上半年經營情況總結會

           為進一步提高公司經營管理實效,總結2019年上半年公司經營情況。高新建投于7月12日舉辦2019年上半年經營情況總結會。公司領導及各部門、子公司負責人出席會議。

           會議由高新建投副董事長楊淑元主持,總經理潘峰參加會議并與各分管領導、各部門和各子公司負責人進行研討交流。

           期間,項目運營部對照公司及下屬子公司經營業績責任書,對公司及下屬子公司半年度經營完成情況進行通報。各業務部門根據經營情況總結問題,并提出解決措施和下一步工作計劃。財務部和行政人事部分別匯報公司整體財務狀況和人力資源建設情況。各子公司根據經營情況總結問題,并提出解決措施和下一步工作計劃。

           隨后,各分管領導分別對分管部門的工作進行總結,并提出改善建議。

           最后,高新建投總經理潘峰作會議總結講話。一是在業務部門工作方面對各部門、各子公司取得的成績予以充分肯定。他認為,2019年上半年,高新建投各部門、各子公司在工作上均取得了階段性成果,經營業績突出,較好地完成了年初暨定目標。希望各部門、各子公司繼續保持良好的工作態勢,增強對業務工作、項目建設的敏銳性和前瞻性。二是在人力資源建設方面認為,隨著公司人員規模的不斷壯大,公司亟需進一步優化人力資源結構,挖掘、培養、提拔一批“協作型”骨干員工,充分發揮骨干員工在團隊工作中的優勢。三是在企業文化建設方面表示,企業文化建設是一項系統工程,是企業核心競爭力的關鍵所在。早在2015年,高新建投曾對企業文化建設進行過系統化的梳理,至今仍對公司的戰略發展有著深遠的影響。如今,公司朝著集團化運營的方向發展,各業務板塊發展迅猛,為確保我們的工作團隊能凝心聚力,共謀發展,我們需將企業文化貫徹到各部門、各子公司和各項目之中,讓公司的團隊和個人都烙印上高新建投的企業文化標簽,心往一處想、勁往一處使,形成合力,產生效力。

           

           

           

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